Bunlardan ilki 2 hafta sonra MÜSİAD Hollanda tarafından Den Haag Belediyesi partnerliğiyle düzenlenecek olan İŞ FORUMU. MÜSİAD, Hollanda’da diğer işadamları kuruluşları henüz yokken, temsilcilik olarak ilk oluşturulan işadamları kuruluşlarının başında geliyor. Sonraki yıllarda bu kuruluşun önemi pek kavranamadığı için atıl durumda bırakılmıştı. Türkiye’de son yıllardaki yeni yapılanmalar MÜSİAD’ın konumunu daha da güçlendirdi. Bir yandan TÜSİAD gibi kuruluşların çoğu kez iktidara muhalif pozisyonundan çıkmak istememeleri, öte yandan TUSKON gibi kuruluşların da, paralel yapıyla yakından ilişkilendirilmelerinden dolayı, MÜSİAD’a atfedilen önem ve biçilen misyon daha çok öne çıktı.
Türkiye içinde yapılanması ve konumu daha güçlenen MÜSİAD, yurtdışında temsilciliklerine de el attı. Avrupa’da son yıllarda belirgin bir MÜSİAD rüzgârı esmeye başladı. Tabi bu Hollanda’ya da yansıdı. Son 1-2 yıldır yeniden yapılanma peşinde olan MÜSİAD Hollanda şubesi hummalı bir çalışma içinde. Bu çalışmaların asıl ateşleyicisi ise Türkiye’deki MÜSİAD Genel Merkezi. Merkez, “İşler Değişecek, Dünya Değişecek” sloganıyla önümüzdeki Kasım ayında İstanbul’da çok büyük bir uluslararası fuar düzenliyor.
Ondan daha önce ise Avrupa Genişletilmiş istişare Toplantısını Hollanda’da düzenleme kararı alarak, Hollandalı şubesine ve buradaki Türk kökenli işadamlarımıza bir jestte bulunacak. Önümüzdeki günlerde, yani 26-28 Eylül tarihleri arasında, İŞ FORUMU’nu da kapsayan bu organizasyonla MÜSİAD, kendi tarihinde Hollanda’daki en geniş kapsamlı işadamları buluşmasına imza atmaya hazırlanıyor.
Bu organizasyonun başat aktörlerinden Zeki Güvercin ile, İstanbul’dan Hollanda’ya aynı uçakta geldim. Zeki Bey, MÜSİAD Dış ilişkiler Başkan Yardımcısı ve Avrupa Koordinatörü. Kendisiyle uçuş süremiz olan 3.5 saat boyunca Hollanda’yı derinlemesine irdeleme fırsatımız oldu. MÜSİAD Hollanda’nın yeniden yapılanmasında ve halihazırdaki yönetimin işi ele alış tarzını değerlendirme ve bu konudaki eleştirilerimi dikkatle dinledi Zeki Bey.
Eleştirilerimin asıl ekseni MÜSİAD Hollanda’nın daha üretken fikir ve çalışma modelleriyle iş hayatında yerini alması yönündeydi. Çünkü MÜSİAD Genel Merkez itme gücüyle elbette ki Hollanda şubesine hız kazandıracaktır. Ama asıl hızlanmanın, büyümenin ve ana akım işadamları kategorisine dahil olmanın şifrelerinin; şubenin bizzat kendi yeteneğinde, beyin ve hareket gücünde gizli olduğu, kaçınılmaz bir gerçektir. Her 2-3 yılda düşüp kalkan, 5. yılda tekrar büyüme trendine giren bir işadamları kuruluşu yerine, stratejisi olan, sürekli büyüyen ve uluslararası nitelikte söz ve iş sahibi olan bir kuruluş olması gerekir MÜSİAD Hollanda’nın. Rüzgârı şimdi arkama aldım, artık gelişip büyüyebilirim deme yerine, kendine ait bir Avrupa ve dünya stratejisi olmalı ve sürekli olarak, fikir, proje ve iş üretilmeli, lobi çalışmaları yapılmalı. Dönemsel güçlere endekslenmemeli. Ancak o takdirde söz sahibi olmayı başarabilirsiniz. Umarım bu göstergeler ışığında daha vizyoner bir konuma ulaşma hedefi konur.
